2018-10
深化財務(wù)管理，規范長(cháng)效機制建設 ——泰豐地產(chǎn)財務(wù)體系專(zhuān)項會(huì )議圓滿(mǎn)落幕！
深化財務(wù)管理，規范長(cháng)效機制建設
——泰豐地產(chǎn)財務(wù)體系專(zhuān)項會(huì )議圓滿(mǎn)落幕！
為強化財務(wù)線(xiàn)條管理，充分發(fā)揮財務(wù)的監督及引領(lǐng)職能，使公司財務(wù)部門(mén)從核算型職能向管理型職能轉變，2018年10月26日下午，泰豐地產(chǎn)資金財務(wù)中心在集團41樓大會(huì )議室隆重召開(kāi)了《泰豐地產(chǎn)財務(wù)體系專(zhuān)項工作會(huì )議》。泰豐地產(chǎn)總裁袁毅先生、財務(wù)副總裁曹萍女士、各項目公司財務(wù)負責人及財務(wù)體系管理層人員共逾20人出席并參與了此次會(huì )議。
總裁袁毅先生致開(kāi)場(chǎng)辭
本次大會(huì )采用領(lǐng)導發(fā)言及各項目負責人分享經(jīng)驗的方式，別開(kāi)生面的舉行了一場(chǎng)內部討論分享會(huì )。會(huì )上，總裁袁毅先生首先為會(huì )議致開(kāi)場(chǎng)辭，他分析了當前行業(yè)形勢的嚴峻性，同時(shí)明確強調，財務(wù)中心必須加強垂直管控力度，保證公司上下步伐一致；不斷完善內控工作，以扎實(shí)的財務(wù)基礎作為公司發(fā)展前進(jìn)的指南針，以完善的數據分析及制度落實(shí)力度作為公司壯大的支撐力。
財務(wù)副總裁曹萍女士在致辭中表示，感謝董事會(huì )領(lǐng)導一直以來(lái)對于財務(wù)部門(mén)的鼎力支持，希望財務(wù)部門(mén)能通過(guò)此次專(zhuān)項會(huì )議，切實(shí)讓各領(lǐng)域、各項目財務(wù)負責人梳理、提升工作思路，明確崗位職責；同時(shí)加強工作溝通，增進(jìn)友誼，齊心協(xié)力，共創(chuàng )泰豐更輝煌的時(shí)刻。
各項目財務(wù)負責人分享工作經(jīng)驗，現場(chǎng)氛圍活躍
歷時(shí)四個(gè)小時(shí)的分享會(huì )中，各項目財務(wù)負責人依次發(fā)言，分享了針對本項目公司的發(fā)展和財務(wù)管控，制定的詳細制度措施及實(shí)地操作經(jīng)驗分享。各項目財務(wù)在費用管控、資金監管、稅務(wù)規劃、成本控制、融資等方面獻計獻策，始終傳達一個(gè)核心：遇到困難不退縮，真正做到財務(wù)工作服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效推動(dòng)財務(wù)管理水平提檔升級，以激流勇進(jìn)的魄力和堅持不懈的意志完成公司百億目標。
總結發(fā)言環(huán)節，明確“深化財務(wù)管理，規范長(cháng)效機制建設?”
會(huì )議尾聲，集團高級預算經(jīng)理陶瑞對《財務(wù)體系垂直管理操作指引》、《新版財務(wù)權責流程表》、《新版績(jì)效指標》等制度進(jìn)行宣貫，即時(shí)傳達集團最新制度，為強化員工的制度觀(guān)念和管理意識，最終實(shí)現制度化管理做好保障。
財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，財務(wù)大家庭必將凝心蓄力，高度重視財務(wù)管理中資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能，使公司在控制產(chǎn)品成本的基礎上，在良好的管理監督體系的保障下，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益，更好地譜寫(xiě)泰豐地產(chǎn)新篇章。